01 — Per imprenditori di micro e PMI
Se non ci sei tu, niente funziona.
E la notte pensi che il problema siano gli altri.
La tua azienda è fatta di relazioni, non di processi. Io parto da lì.
02 — Lo specchio
Ti riconosci?
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Il telefono che non smette mai di squillare, e sei sempre tu a rispondere.
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Decisioni importanti che prendi da solo, alle undici di sera, al tavolo della cucina.
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Passi più tempo a gestire malumori in azienda che a lavorare sul tuo lavoro.
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Hai provato a delegare. È andata come sai.
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Quando vai in vacanza, chiami in azienda ogni giorno "giusto per sentire se è tutto ok".
Non sei da solo. E il problema non sono loro.
Parliamone in 30 minuti03 — La svolta
Immagina di tornare a casa la sera senza il peso addosso.
Adesso
- Decidi da solo, anche quando non vorresti.
- Il team aspetta che tu dica cosa fare.
- Sacrifichi famiglia e tempo per te.
- Ogni volta che deleghi, ritorni indietro a controllare.
- Ti senti l'unico a tenere tutto in piedi.
Può essere così
- Hai una spalla e non decidi più da solo.
- Il team ti segue perché ci crede, non perché deve.
- Torni ad avere tempo per te e per chi ami.
- Deleghi davvero, e non ti pesa più.
- Ti fidi di loro, e di te stesso.
Il cambiamento parte da te, non dai processi.
Capiamo da dove iniziare04 — Il metodo
Se non cambia il vertice, non cambia nulla.
La formazione tecnica non basta. Le consulenze HR non bastano. Finché non tocchi il modo in cui ti relazioni, con te stesso e con il team, l'azienda continua a reggere solo grazie a te.
L'imprenditore (e i soci)
Si parte da te. E dai tuoi soci, se ci sono: anche loro sono il vertice. Dal modo in cui decidete, delegate, comunicate. L'azienda è lo specchio di chi la guida, per questo il primo lavoro è dentro.
Le relazioni
Una volta che il vertice è stabile, il sistema si riallinea. Sciogliamo le dinamiche bloccate tra te, i soci, i collaboratori, il team. Prima le persone, poi gli strumenti.
L'azienda
A quel punto i processi, la delega, la cultura trovano da soli la loro forma. Quello che prima sembrava impossibile diventa semplicemente il modo in cui lavorate.
È la piramide inversa. Controintuitiva, ma è l'unica che tiene.
Vediamo se ha senso per te05 — La proposta
Tre modi per lavorare insieme.
Dalla chiamata gratuita di 30 minuti decidiamo insieme da quale partire.
Punto di partenza
Audit Relazionale
Una sessione di 90 minuti per mettere a fuoco la situazione attuale: dove sei, cosa ti pesa, qual è il primo nodo da sciogliere. Esci con una lettura strutturata di te e della tua azienda.
Per chi vuole una fotografia veloce prima di decidere se andare avanti.
Il lavoro di fondo
Percorso Relazionale Completo
Un percorso strutturato in fasi: prima con te, poi con le persone chiave intorno a te, poi con il team. Durata e ritmo si calibrano sulla complessità della tua situazione.
Per chi è pronto a lavorare in profondità e vuole un cambiamento che resti.
La spalla regolare
Affiancamento continuo
Quando il percorso è chiuso ma il movimento continua, una presenza fissa per le decisioni che contano. Frequenza e modalità si concordano insieme.
Per chi ha già fatto il lavoro di fondo e non vuole perdere l'orbita.
Decidiamo insieme da dove ha senso partire.
Parliamone in 30 minuti06 — Il primo passo
Una chiamata di 30 minuti, gratuita
Parliamone. È più semplice di quello che pensi.
Mezz'ora insieme per capire dove sei davvero e qual è il primo nodo da sciogliere. Senza obblighi. Se sento che posso esserti utile, te lo dico. Se no, te lo dico lo stesso.
- Mi racconti la tua situazione attuale
- Ti aiuto a vedere il vero nodo, spesso non è quello che pensi
- Ti dico cosa farei al tuo posto, anche se non lavoreremo insieme
- Se ha senso parliamo di un percorso. Se no, hai comunque chiarezza
07 — Le basi
Anni di pratica, non di teoria.
ICF · AICP
Coach certificata
Corporate, Business, Executive, Life Coach
LSP
Facilitatrice
Lego® Serious Play®
Covey
Formata sul metodo
Le 7 Abitudini delle persone altamente efficaci · Guidare alla velocità della fiducia
— Esperienze rilevanti
- Corporate, Business, Executive Coach / Formatrice e Facilitatrice in azienda · 7+ anni
- Coach d'Impresa · Prima Group
- Lead Trainer Italia · RELEVANCE
- Mentor & Coach · Pack
- Formatore, Business, Executive Coach · Metodo Ciccanti
- Formatrice soft skills · FORMart · IFOA · Pentacom
— Cosa dicono di me
Approccio diretto ma sempre empatico. Ho lavorato sulla gestione del feedback, sulla delega, sulla comunicazione efficace. Mi ha dato strumenti concreti e una nuova prospettiva. Consiglio Gaia a chiunque voglia mettersi in gioco e migliorarsi davvero.
Technical CS Manager · E80 Group SpA
Ponendomi le giuste domande mi ha aiutato a prendere consapevolezza degli strumenti in mio possesso e a scoprirne di nuovi, scavando dentro me stesso. Ha mantenuto un livello pratico e pragmatico, senza mai scordarsi di rendere divertente e dinamica ogni sessione.
Area Manager · Belron SpA
Lavorare con Gaia mi ha permesso di aprire porte di cui avevo le chiavi, ma le cui serrature mi erano sconosciute. Intelligenza emotiva, ascolto, empatia. Abbiamo smantellato certezze, guardato oltre l'orizzonte e aperto strade nuove. Una grandissima traduttrice di sproloqui verbali ed emotivi.
Sales Account
Iniziato con aspettative di nozioni e strumenti, finito con molto di più. Mi ha guidato a capire che la consapevolezza dei propri valori è l'aspetto cardine — prima dei metodi di comunicazione o leadership. Sono ancora in mezzo al guado, ma con le gambe più asciutte.
Assistente reti elettriche · V-Reti S.p.A.
Un'esperienza preziosa per la mia crescita personale e professionale. Energia positiva ed empatia mi hanno permesso di affrontare gli obiettivi con sicurezza. Ogni sessione è stata supporto concreto, strumenti pratici, consigli strategici. Mi ha dato chiavi per affrontare le sfide del mio percorso.
Senior Associate · PwC Italy
Una formatrice preparata, chiara e coinvolgente. Sa spiegare concetti complessi in modo semplice ed efficace, rendendo la formazione interessante e mai pesante. Ha la capacità rara di creare un clima aperto al confronto che ci ha permesso di assimilare davvero i contenuti.
Sales Account · Asmodee
Determinazione, forza ed empatia. Gaia mi ha aiutata a mettere a fuoco le mie skills e ad avere ben chiari i miei obiettivi futuri. I suoi consigli sono stati preziosi e mirati alla mia crescita professionale, contribuendo ad arricchire la mia personalità.
Banker · Banca Generali
08 — Chi sono
Gaia Malandri
Coach e facilitatrice relazionale sistemica
Ho passato anni accanto a imprenditori che avevano costruito tutto da soli, e proprio per questo erano rimasti soli. Ho visto le stesse scene ripetersi: il telefono che non smette di squillare, il team che aspetta istruzioni, le notti passate a risolvere problemi che non sono mai veramente tecnici.
Il mio lavoro è cambiare il modo in cui ti relazioni: con te stesso, con chi lavora con te. Quando cambia quello, cambia l'azienda. Non il contrario.
Conosciamoci in 30 minuti09 — Dubbi naturali
Le domande che probabilmente ti stai facendo.
Funziona anche per me? La mia azienda è piccola.
Sì, proprio perché è piccola. Il mio lavoro è pensato per imprenditori di micro e PMI, dove il vertice (tu) è il punto di leva più concreto. Nelle realtà più grandi i nodi relazionali si diluiscono; qui invece una sola dinamica che si sblocca cambia tutta l'azienda.
In cosa sei diversa da un consulente HR o un coach classico?
Non ti darò un organigramma, una procedura di valutazione, un piano formativo. Quelle cose funzionano solo se le relazioni sotto reggono, e di solito non reggono. Il mio lavoro parte prima: dal modo in cui decidi, comunichi, ti fidi. Da lì gli strumenti tecnici trovano da soli il loro posto.
Quanto tempo ci vuole per vedere risultati?
Le prime percezioni (un peso in meno, una decisione presa meglio) arrivano nelle primissime sessioni. I cambi strutturali nel modo in cui gestisci l'azienda chiedono tre-sei mesi di lavoro continuativo. Dipende da quanto sei pronto a mettere in discussione quello che pensi di dover fare.
Ma poi quanto costa un percorso con te?
Dipende dal tipo di intervento: audit singolo, percorso completo, lavoro continuativo di affiancamento. Ne parliamo quando sarà il momento, solo se sentirai che ha senso. Prima si capisce se ci siamo, poi si parla di tutto il resto.
Puoi continuare così.
Oppure fare il primo passo.
Mezz'ora insieme, online, senza impegno. Quello che ti porti a casa, però, potrebbe cambiare qualcosa.
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